Con vistas a permanentes resultados positivos, el programa a ser detallado integra una línea de sistemas ” Conservador “, ya que es un método con tendencia a conservar el capital de trabajo con un mínimo absoluto de ” riesgo ” y un máximo bien absoluto de ” ventajas ” que superan el 80%.

Es un sistema mixto, flexible y de mayores chances:
 
MIXTO : Se puede jugar indefinidamente al paño o a chance.
 
FLEXIBLE : Sea a favor o en contra de la banca, la disposición de las posturas, así como el montante de estás, depende de las bolas salidas anteriormente.

MAYORES CHANCES : Se cubre con pocas fichas hasta el 85% de los números.

Se juega casi el 85% de los números en máxima y el 69% en mínima, lo que hace un porcentaje de ” ataque ” del 75,6%.
 
Significa que las posibilidades de acierto superan las 3/4 partes de las jugadas. Y es importante considerar que cuando no toca ganar, es casi inmediato el reparo de la perdida.

COMO SE JUEGA
 
Se cubre casi el 85% del paño al empezar el juego. Una ficha a todas las líneas, menos la ultima línea surgida. Por ejemplo, si sale el número 13, se juegan 5 fichas: 3 a mayor y 2 a primera docena; si se gana suponiendo que sale el 36, se juega ahora 4 fichas, 2 a primera docena y 1 ficha a cuarta línea + 1 ficha a la quinta línea. Se gana 1 ficha con la primera postura y, con las segundas, 2 fichas; o sea, TRES fichas ganadas y se cierra el ciclo.
 
Ejemplo de como se juega en la siguiente secuencia de salidas auténticas del Casino Central de la Ciudad de Mar del Plata:

0-14-28-9-16-35-20-14-29-24-6-30-21-1-31-36-25-23-22-32-19-0-12-2-22-3-20-17-27-22-
 
El 0 no se tiene en cuenta.
 
Sale el 14.
No se juega a la tercera línea.
Se juegan 5 fichas, a la línea 1º y 2º (primera docena), a la 4º línea y a las líneas 5º y 6º (tercera docena).
Sale el 28.
Se gana con la 5º línea.
Se han puesto 5 fichas, se tiene 6 fichas, se ha ganado 1 ficha.
Ahora no se juega a 3º y 5º línea.
Sale el 9, se ha ganado con la 2º línea.
Se han puesto 4 fichas, se tiene 6 fichas, se ha ganado 2 fichas + 1 ficha de antes = Total: 3 fichas ganadas.
AQUI SE CIERRA EL PRIMER CICLO.
 
Se espera que salga un nuevo número -no se juega-.
Sale el 16.
No se juega a 3º línea.
Se juega 1º, 2º, 4º, 5º y 6º líneas.
Sale el 35.
Se gana 1 ficha.
Ahora no se juegan la 3º y 6º línea, se juegan la 1º, 2º, 4º y 5º.
Sale 20.
Se gana 2 fichas más.
Total: 3 fichas ganadas
Se cierra el juego.
 
Se espera una bola sin jugar.
Sale el 14 como número guía.
Ahora no se juega a la 3º línea.
Se apuesta en 1º, 2º, 4º, 5º y 6º líneas.
Sale 29.
Se gana 1 ficha.
En el segundo pase se juegan las líneas 1º, 2º, 4º y 6º.
Sale el 24.
Se gana con la 4º línea.
Total: 3 fichas ganadas. Se cierra el juego.

Se espera un nuevo número guía.
Sale el 6.
Se empieza a jugar a las líneas 2º, 3º, 4º, 5º y 6º.
Sale el 30.
Se cobra 1 ficha.
Se apuesta a 2º, 3º, 4º y 6º líneas.
Sale el 21.
Se ganan 2 fichas. Total: 3 fichas ganadas.
Se cierra el juego.

Se espera por un nuevo número de referencia.
Sale el 1.
No se juega a la línea 1º.
Se juega a la 2º, 3º, 4º, 5º y 6º líneas.
Sale 31.
Se gana 1 ficha.
Se apuesta a la 2º, 3º, 4º y 5º líneas.
Sale 36.
Se pierden 4 fichas menos 1 ficha cobrada con el 31.
Se cierra el ciclo con 3 fichas perdidas.

RESUMEN

Se ganó en total 12 fichas y se perdió 3 fichas en el último ciclo. Balance total: 9 fichas ganadas.

HAY TRES POSIBLES ESCENARIOS

1) Primera apuesta: 5 fichas, si no se gana se pierde 5 fichas.
 
2) Primera apuesta: 5 fichas, se gana 1 ficha. Se juega 4 fichas, se pierde en total 3 fichas.
 
3) Primera apuesta: 5 fichas, se gana 1 ficha. Se juega 4 fichas y se gana. Total: 3 fichas ganadas.
 
En resumen: O se pierden 3 o 5 fichas (promedio de 4 fichas) ó se ganan 3 fichas.
 
ANALISIS FINAL

Resumen bastante claro:
 
Números del 1 al 6 = 1º línea
Números del 7 al 12 = 2º línea
Números del 13 al 18 = 3º línea
Números del 19 al 24 = 4º línea
Números del 25 al 30 = 5º línea
Números del 31 al 36 = 6º línea
 
Acordar que la línea paga 5 veces lo apostado.
 
Desde la mirada matemática, el tercer caso es el más frecuente. La relación es 3,25 bolas ganadas por 0,75 bolas perdidas.
O sea, tres bolas ganadas contra casi una perdida.

Se puede considerar como “Caja” una suma equivalente de 10 fichas, que soportan 5 ciclos consecutivos de 5 fichas perdidas cada uno, lo que técnicamente no pasa muy a menudo.
De forma que se puede iniciar este sistema con 5 “Cajas” de 10 fichas cada una.

Así se puede poner en práctica este método con una expectativa de ganancia razonable, calculada del 40% al 50% del capital que se ponga en juego.

Para un entendimiento completo del sistema, se supone que a lo largo de 36 ciclos jugados se cuente con 24 positivos y 12 negativos - relación 2 ganadas por 1 perdida, cuando la relación matemática supera las 3 ganadas por cada perdida.

En el ejemplo siguiente se ha reducido los ciclos positivos a 2 por 1 para que se pueda estimar la utilidad que se podría dejar, teniendo en cuenta que cuando se gana un ciclo se ganan 3 fichas y cuando se pierde un ciclo se pierden 3 ó 5 fichas (promedio 4 fichas).

PLANTEO : 24 ciclos positivos a 3 fichas c/u totalizan 72 fichas a favor.
12 ciclos negativos a 4 fichas c/u totalizan 48 fichas en contra.

Resumen : 24 fichas de ganancia neta (72-48=24)

Si se juega con fichas de $10, se gana $240 en un período no más corto que 2 horas de juego .
 
Se recomienda salir de la mesa después de cobrar muchas veces seguidas y descansar cerca de una hora antes de volver al juego.

Aplicado bajo una progresión de números arreglados en forma de triángulo, es otro tipo de “martingala”.

Al principio se disponen las apuestas donde corresponda, regulándose el valor de cada una por el cuadro número de tantos progresivo que indica la figura, empezando por los superiores y descendiendo verticalmente en caso de que no se acierte; es decir, jugando, al perder, la cantidad marcada en el lugar inmediato inferior.

1
2
3
5 3
8 5
12 8
17 12 8
23 17 12
30 23 17 12
38 30 23 17
47 38 30 23 17
57 47 38 30 23
68 57 47 38 30 23
80 68 57 47 38 30
93 80 68 57 47 38 30
107 93 80 68 57 47 38
122 107 93 80 68 57 47 38
138 122 107 93 80 68 57 47
155 138 122 107 93 60 68 57 47
173 155 138 122 107 93 80 68 57
192 173 155 138 122 107 93 80 68 57 

Se jugarán los tantos indicados por la cifra colocada horizontalmente a la derecha si se gana. Agotada esa línea horizontal, se habrán ganado algunos tantos, y se suponen también amortizados los desembolsos para empezar de igual forma.

Para que se interprete mejor el empleo de este triángulo numérico se dice que se desciende cuando se pierde la postura; y cuando se gana, se sigue hacia la derecha, mientras queden términos para jugar.

: : NORMAN LEIGH
: : ASHLEY REVELL
: : LOS GARCIA-PELAYOS
: : MARIGNY DE GRILLEAU

Norman Leigh

Nacido en Londres. Año 1928. Ejerció de intérprete militar de 1946 a 1949. Más tarde, se unió al comercio hotelero de su padre. Empezó el estudio del mecanismo interno de la ruleta en 1955; diez años después, fundó y entrenó a un grupo que introduzco a la práctica su sistema.

A partir de la prohibición de su entrada en los casinos franceses, se ha ocupado en investigar sus otros intereses: en especial la historia de Francia, y también la filosofía y la historia del Arte.

Con un sentido de humor muy inglés, “¡hasta que no lo prohíban!”, en su libro “Trece contra la banca”, Leigh divulga su experiencia a quien quiera aplicarla, ya que no está autorizado a entrar en ningún casino de Francia.
Su método y su equipo de 12 jugadores es el Labouchere Inverso.

Ashley Revell

Un británico, con un esmoquin alquilado, junto a amigos y familia, después de vender hasta su ropa y todos sus bienes, apostó todo a un solo giro de ruleta para irse a casa con las manos llenas.

Londinense de 32 años, Ashley Revell vendió todas sus pertenencias en marzo. Juntó 135.300 dólares, se dirigió al Hotel Plaza en Las Vegas y hizo algunas pequeñas apuestas. En seguida puso todo lo que le quedaba en el “rojo”.

Sus padres y un sinfín de curiosos enloqueció mientras que la ruleta giró y que la bola aterrizó en Rojo 7 . Revell se fue con 270.600 dólares.

Revell piensa realizar una fiesta y comprar alguna ropa. Dio una propina al crupier de 600 dólares y afirma que, antes de que él se diera cuenta, todo giró y pasó muy de prisa.

A Reuters Televisión agradeció a sus amigos, familia y a sus padres, y afirmó estar seguro de que si perdiera siempre tendría una casa a donde ir.

Un amigo suyo que estaba en Las Vegas para la ocasión, Asheley Hames , dijo que era simplemente genial: “Puso su cuello en la línea y salió con él”.

Cuando le consultaron si quería probar suerte una vez más, Revell garantizó: “No, es suficiente. Creo que me ha gustado como para hacerlo otra vez, pero ya está”.

Hace poco un jugador profesional, Revell, afirmó su decisión de lanzarse en picado mientras fuese joven y subir todo lo posible la apuesta, incluida la venta de su ropa.

La cadena de TV británica Sky One optó por realizar una pequeña serie llamada “Double or Nothing”, aunque el agraciado británico había planeado que un amigo grabase su arriesgada apuesta.

Los Garcia Pelayos

Considerando que hay alguna imperfección física en algunas ruletas concretas y que no existe la ruleta perfectamente aleatoria (flexibilidad de las placas separadoras, abombamientos, tamaño de los casilleros de los números, etc.) es suficiente examinar los números ganadores durante varios miles de lanzamientos buscando una tendencia hacia los que aparecen con más frecuencia. Si la ruleta tiene una pequeña desviación o abombamiento y se puede afirmar que el 21 está en un “valle”, es probable que salga más a menudo que lo esperado y, superados ciertos valores, es favorable apostarlo (puede la ventaja teórica del 2,7% del casino se supere por ese sesgo).

A partir de la prueba de al menos 5.000 “bolas” (lanzamientos) sobre una ruleta real, se analizan los números que han salido más de lo normal. Salir “más de lo normal” quiere decir que ese número aparezca “más de 1/36 de las veces”, que sería lo normal para lograr un premio [García Pelayo prefiere probabilidad vs premio, aunque también podría hacerse con el 1/37 ó 1/38].

Para estar seguro de que esa desviación es debida a pura casualidad o a un sesgo real del mecanismo de la ruleta, se confrontan esos valores con dos límites. El primer es el que en una simulación realmente casual por ordenador incluye al 95% de los casos (sólo un 5% de los casos se pasan del límite). El segundo límite es el que abarca al 99,95% de las simulaciones (sólo un 0,05% de los casos pasan ese límite).

Si a partir de esas 5.000 tiradas comprobadas algún número sobrepasa el primer límite, quiere decir casi con toda certeza que habrá un sesgo real sobre ese número en esa ruleta por algún defecto (no es necesario saber cuál). Si se supera el segundo, más exacto, para García-Pelayo, mientras esa ruleta no se altere o toque, el sesgo será “totalmente seguro y cierto”.

Por ejemplo: algo raro pasa si tras 20.000 pruebas se espera el valor de +278 como límite al 99,95% y se observa que el 36 ha salido +633 veces de lo normal…. Conclusión: algo verdaderamente raro le pasa al 36, y hay que apostarlo porque es un número vencedor. Si ese sesgo sobrepasa el 2,7 ó 5,4% de margen del casino, que es lo que ocurre al pasar esos dos límites, según García-Pelayos, la ruleta suele considerarse, más que un juego de azar, “una caja de ahorros”.

A los inicios de los 90 y durante tres años, los beneficios del Clan de los Pelayos sumaron a más de 250 millones de pesetas en casi todo en mundo, incluyendo el Casino de Madrid, Barcelona, Canarias, Ámsterdam, Las Vegas y Australia, con la aplicación de este sencillo sistema de forma metódica, con integrantes del grupo (en su mayoría familiares) que durante semanas cogían números, mientras otros apostaban en seguida. Cuando los casinos se dieron cuenta de los “sistemistas”, por supuesto adoptaron sus contramedidas, con el cambio de ruletas de sitio, de modelo o permutando piezas de unas y otras.

Marigny De Grilleau

Datos de analistas y matemáticos que dedicaban sus investigaciones al estudio del azar y a los fenómenos que en éste se producen se hicieron públicos a principios de la  década de 1920, en particular el juego de la ruleta.

El matemático francés Marigny de Grilleau se ocupó a apuntar todas las bolas que salían en una mesa de ruleta del casino de Monte Carlo; acudía y se quedaba allí todos los días y lo hizo durante 5 años, desde la apertura de la sala de juego hasta la última bola de la noche. No apostaba nunca una ficha y solo se dedicaba a anotar los números que salían. Su actividad intrigaba tanto que uno de los trabajadores del casino le confesó que le parecía extraordinaria su paciencia y dedicación a anotar todas las bolas que se jugaban en toda la jornada. Grilleau le contestó:

Si uno mismo no toma sus propias anotaciones, es imposible llegar a las estadísticas más exactas. Hace años intento comprender claramente los fenómenos producidos en el azar y los diferentes factores que lo gobiernan.

El trabajador le preguntó aún si él podría ratificar que sus estadísticas eran fidedignas y Grilleau le contestó que en todas sus estadísticas se había observado distintas maneras que se presentaban de una forma desordenada, pero que en seguida se daba cuenta de que había determinados equilibrios y desequilibrios con el correr de las bolas que iban saliendo, pero que al final siempre había el retorno al equilibrio en todas sus investigaciones.

Con ironía, el trabajador del casino le afirmó que él no había tomado todas las bolas que habían salido de las mesas, ya que había innumeras bolas más que tiraban los croupiers iniciantes para practicar todos los días cuando el casino estaba cerrado al público. Grilleau, pensativo, después de titubear por un momento, dejó la sala. Lo que el trabajador del casino le había afirmado le confirmaba que el equilibrio existía en el azar.

Grilleau solo disponía de parte de la generalidad de los números lanzados por una ruleta, pero a la vez era un universo en sí propio, pequeño y completo.

Si cogemos 1000 bolas de una ruleta y pasamos a investigar los fenómenos que se producen en las salidas, notaremos algunas leyes que se cumplen. Lo mismo pasará si cogemos 100.000 bolas, siendo que las proporciones serán mucho mayores.

Desde el estudio de las permanencias parte cualquier sistema o método a que se han dedicado todos los jugadores “sistemistas” científicos.

No puede valorarse “sistemista”, ni mucho menos, quien disponga de un método que no haya sido examinado con resultados positivos, en permanencias diversas y por lo menos 15000 bolas.

El propósito de la ruleta es definir en qué número y/o en qué color caerá al final la bola de marfil. Los jugadores apuestan contra “La Casa” en el tablero.

Inicialmente se fijan todas las apuestas, en seguida se da a la rueda un giro bien firme. La bola se pone en la orilla exterior de la rueda, y allí sigue dando vueltas.

Así que la rueda pierde velocidad  proporcional, en aquel momento la bola cae sobre las ranuras, donde se mantiene rebotando de un número a otro, hasta que se pare establemente y finalmente en uno de los bolsillos enumerados.
Las apuestas en la ruleta
Los jugadores de ruleta apuestan contra “La Casa” en el tablero. Ya en movimiento giratorio, no se lanza la bola sobre la rueda hasta que el importe total apostado supere la apuesta mínima.
Sólo cuando la bola para en uno de los bolsillos enumerados de la rueda, se contabiliza el rendimiento de todas las apuestas. Hay que destacar que la ruleta tiene sus límites y que el jugador debe estar al tanto de las apuestas mínimas y máximas legales en el juego de ruleta.
Son de dos tipos las apuestas en la Ruleta: La Interna -Inside Bet, y la Externa - Outside Bet.

Son las siguientes las seis apuestas internas de la ruleta:

1. La Recta, Sencilla ó también nominada Pleno.
2. La Dividida, Dos Números, Caballo ó Semipleno.
3. La de Calle, ó de Tres Números, ó Transversal.
4. La de Esquina, ó Cuadro.
5. La de Cinco Números. (0,00,1,2,3)
6. La de Línea ó Seisenas.

Igualmente, hay cuatro tipos de apuestas externas en la ruleta:
1. Las de suertes sencillas:
- a. La de Color Rojo ó Negro.
- b. La de Número Bajo ó Número Alto
- c. La de Par ó Impar.

2. La de Columna
3. La de Docena
4. La del Cero y el Doble Cero.

Es posible combinar en cualquier momento y como se quiera las diferentes apuestas. La cantidad de apuestas es ilimitada.
Las apuestas perdedoras se eliminan del tablero y las ganadoras se contabilizan al final de la jugada.
Así se contabilizan las apuestas internas:

1. Apuesta Recta o Sencilla: Se puede apostar por un número en particular (1– 36, ‘0’, ‘00’) situando en el tablero de apuestas una ficha en el centro del recuadro de dicho número. Si ese número sale como ganador, entonces el pago o desembolso es de 35 a 1, o sea, si la apuesta es de US$ 5 se gana la apuesta de US$ 5 más US$175 (35 x 5).

2. Apuesta Dividida o de Dos Números: Se debe situar una ficha sobre la línea que divide dos números separados para hacer esta apuesta. Si la bola termina en una de las ranuras identificadas con estos números se gana. El pago es de 17 a 1.

3. Apuesta de Calle o de Tres Números: Con una sola apuesta, esta jugada permite cubrir tres números en una fila. Sólo hay que situar su ficha en la línea exterior de la fila que le interese. Se gana si la bola cae en uno de estos bolsillos. El desembolso es de 11 a 1.

4. Apuesta de Esquina, Cuadros: Hay que situar la ficha en el mismo centro de cuatro números. Si uno de estos números sale ganador, entonces el desembolso, o devolución, será de 8 a 1.

5. Apuesta de Cinco Números: La única apuesta de cinco números permitida es con los números ‘0’, ‘00’, 1, 2 y 3. Se coloca la ficha sobre la línea exterior que divide los números ‘0’ y 1. Si uno de estos cinco números sale ganador, entonces el pago, o desembolso, es de 6 a 1, o sea, si la apuesta es de US$ 5 se gana US$ 30 adicional a la apuesta original de US$ 5.

6. Apuesta de Línea - Seisenas: Esta jugada permite apostar a favor de dos filas de tres números cada una. Se coloca la ficha entre las líneas exteriores de los últimos números de ambas filas. Si la bola cae en uno de estos seis bolsillos correspondientes a los números elegidos, entonces se gana con una devolución, o desembolso, de 6 a 1.

Así se contabilizan las apuestas externas:

1. Apuestas del Dinero al Par: Pagan al par, es decir, 1 a 1.

a. Apuesta de Color Rojo o Negro: Aquí se apuesta a favor de un color u otro. Sólo hay que situar la ficha en el punto rojo o el punto negro.

b. Apuesta de Cualquier Número, o Número Alto: Esta jugada permite la apuesta a favor de un grupo de números (1 – 18), u otro (19 – 36), con la colocación de la ficha en el lugar correspondiente a cada grupo. Se pierde si el cero (‘0’) o el doble cero (‘00’) sale como número ganador.

c. Apuesta de Número Par o Impar: La apuesta en este caso es para definir si el número ganador será par o impar. Se pierde si el cero (‘0’) o el doble cero (‘00’) sale como número ganador.

2. Apuesta de Columna: Esta jugada permite la apuesta a favor de una de las tres columnas largas de números en especial, con la colocación de la ficha en el lugar correspondiente a cada columna. Estos puntos están marcados en el tablero con el desembolso de 2 a 1.

3. Apuesta de Docena: Esta apuesta divide el tablero de la Ruleta en tres pedazos, o grupos numéricos, o sea, del 1 al 12, del 13 al 24 y del 25 al 36. Se apuesta a favor de uno de los tres grupos situando la ficha en uno de los siguientes puntos – la primera docena (1st 12), la segunda docena (2nd 12) o la tercera docena (3rd 12). Desembolso de 2 a 1.

4. Apuesta del Cero y del Doble Cero: Simplemente se apuesta a favor del cero (‘0’) o a favor del doble cero (’00’) situando la  ficha en el punto correspondiente del tablero de apuestas. Esta jugada paga 35 a 1.

- Ruleta Francesa o Europea
- Ruleta Americana
- Ruleta Azul o Inglesa

Ruleta Francesa o Europea

Se compone de los siguientes elementos:

Rueda giratoria: Permite el desarrollo de la jugada. En metal, se apoya sobre un plato cóncavo de madera, al cual está acondicionada por cojinetes de rodamiento que posibilitan el giro veloz y con poco roce. (Arancio, 1991)
Tiene 37 casillas con números del 0 al 36 impresos. Sobre la misma, hay cuatro cortos brazos de metal con doble función: al cogerlos se puede conferir el impulso que provoca el giro de la rueda sobre sí misma, a la vez que la mueven, de forma que ruede en completo equilibrio y sin declives.

Plato cóncavo de madera: En su interior gira la rueda. Tiene rombos metálicos que hacen sinuoso el meneo de la bola, para que la parada de ésta en una u otra casilla sea lo más casual posible, y detienen su movimiento.

Mesa de juego: Permite a los jugadores realizar apuestas. Llamada paño verde por estar tapada con un paño de ese color, en el cual están impresos los mismos números que en la rueda, del 0 al 36, y otras combinaciones a ser especificadas en detalle posteriormente.
Fichas: Representan el valor de la apuesta y son de distinto color para diferenciar las apuestas de cada jugador. Igualmente hay fichas de mayor tamaño y valor y de distinto diseño (en general rectangulares), proyectadas para las apuestas mínimas de mayor valor. Por ejemplo, para las columnas y los colores.

Bola: Se lanza en torno al plato cóncavo y es la que concluye el resultado de la jugada, cuando se para en una de las 37 casillas de la rueda giratoria.
Participantes y mediadores del juego:

Jefe de mesa: Empleado del casino que supervisa que el juego acontezca sin contratiempos.

Croupiers: Lanzan la bola alrededor del plato cóncavo, apostan por cuenta de los jugadores que lo requieran, apartan las fichas perdedoras y pagan las vencedoras. Están situados en ambos lados de la ruleta.
Jugadores: Realizan las apuestas y juegan en oposición a la banca integrante del casino. De acuerdo con el espacio libre en una mesa, no hay límite de jugadores.

Ruleta Americana

La ruleta americana consta de 38 ranuras iguales, perfectamente balanceadas e individualmente numeradas desde el 0, 00, 1 hasta 36, totalizando 38 números figurados sobre su trazado, no ordenados sucesivamente. Por diseño, están turnados entre números rojos y negros y puntualmente opuestos a su número mayor o menor. Observándose claramente de un lado a otro de la rueda se comprueba que el 0 está localizado enfrente del 00, el 1 enfrente del 2 y así hacia adelante encontrando el 35 directamente opuesto al 36. Todos los números rojos están enfrentados a números negros. Hay demasiadas oportunidades de ganar, ya que el sistema es 100% imparcial.

Compuesta por los siguientes elementos:

Rueda giratoria: Semejante a la de la ruleta francesa, se diferencia en la cantidad y posición de los números, ya que en total tiene 38 números entre el 1 y 36, más el cero y el doble cero. Por lo anterior, en comparación a la ruleta francesa, la americana tiene menos ventaja para el jugador y menos probabilidades de ganar para una igual combinación de ambas ruletas, al poseer un número más.
El paño verde: Donde los jugadores realizan sus apuestas. Dispone de las mismas combinaciones que la ruleta francesa, pero además posee el doble cero, o sea, tiene impresos los mismos números del cilindro, desde el doble cero al 36.

En relación a la ruleta francesa, las fichas son iguales, sólo con la identificación del casino en las diferencias de forma, color, etc.

Igual a la de la ruleta francesa, la bola ejecuta la misma función: ser lanzada en torno al plato cóncavo y determinar el resultado de la jugada.

En total, los participantes que actúan en el juego son:

Los croupiers: Igual que en la ruleta francesa, cumplen la misma función.
Los jugadores: La cantidad está limitada a la existencia de lugar y juego de fichas de colores, disponible en cada mesa de juego en especial.

Ruleta Azul o Inglesa

Se distingue de las ruletas francesa y americana por un paño azul. Igualmente, no dispone de las combinaciones de las otras ruletas existentes en la parte externa de los paños verdes, tales como par e impar, rojo y negro y manque & passe.

La ruleta inglesa solo se diferencia de las reglas de la ruleta francesa al no disponer de las apuestas por combinaciones que posean más de 6 números, porque no existen. Solo se puede apostar a pleno, caballo, terna, cuadrado y sexteto.

Sistema sencillo que se puede verificar por estadísticas.

Consiste en empezar a apuntar una serie y al doblar el primer número en promedio entre la bola 8 y la 10. Sin jugar al número que dobló, se juegan sus 2 vecinos y se apunta en una margen -2 si no se cobra y se sigue jugando apuntando de a -2 por tiro hasta que doble el segundo número. De aquí se juega 4 fichas por tiro, 2 vecinos del primero más 2 del segundo y se sigue apuntando el acumulado hasta llegar a -36 fichas. Si se llega, se vuelve a empezar esperando que vuelva a doblar el primer número y se vuelve a repetir la operación siguiente. Igualmente se vuelve a empezar si se cobra.

Las gestiones cobradas en media deberían ser el doble de las pérdidas, considerando que si no viene el juego se ganaría una media de 18 fichas por cada 36 que se pierden.

Esta relación matemática de 2-1 no es así en la práctica del juego y nos beneficia entre 3 y 4 a 1.

De manera sorprendente, la bola, al doblar un número, busca otra vez ese mismo número, pero como la figura 2 predomina sobre la 3 comenzarán a salir considerablemente los vecinos de esos números que doblaron y lo que se considera es el período muy reducido, por eso no interesa que el trámite dure tan pocos tiros, ya que la ruleta es de rachas diminutas (No se debe buscar punteros).  

A un plazo más largo este sistema posibilita un resultado mensual con ganancias positivas entre 400 y 1000 fichas, aunque se detecte un contratiempo: Queda un agujero que es el salidor y que provoca mucha discusión cuando triplica y uno está con la bola.  

Idealmente se sugiere jugar sesiones de 108 bolas por día, lo que exigirá cerca de 3 horas y media.

Ejemplo:
Se empieza a apuntar 4-10-5-28-17-10.
Se dobla el 10, se juega una ficha al 23 y una al 5, sus dos vecinos.
2 fichas por tiro.
Luego sale 25-36-7-4
Ya se dobla el 4 y entonces se juega al 19 y al 21,1 ficha también.
Total de números jugados hasta ahora: 4 por tiro.

Al costado se lleva una cuenta que se compone después del comienzo del juego al 23 y al 5, cada tiro equivocado -2 + -2 + -2 + -2 hasta que dobla el 4 se lleva -8 fichas perdidas, luego se suma de a -4 y cuando se llega a -36 fichas acumuladas de perdida se da la gestión por perdida y se vuelve a empezar un nuevo apunte, repitiendo el procedimiento anterior y, como punto esencial no utilizar cualquier tipo de progresión.   

Raramente hay días malos con este sistema y seria una gran pena que los beneficios reunidos se fueran para el casino en un solo día por la ansiedad de querer ganar siempre. Para ganar hay que saber perder.

La finalidad de los principios de la venta personal tradicional, dirigidos hacia transacciones, es apoyar vendedores a concretar una venta con un cliente. Pero ¿Los esfuerzos de marketing se deben invertir prioritariamente en atraer a clientes nuevos logrando concluir transacciones individuales o en mantener los clientes habituales bajo la práctica del marketing de relaciones?
Pero antes de la crisis, muchos empresarios creían que no era importante la pérdida de un cliente porque resultaría fácil sustituirlo por dos nuevos. La realidad actual enseña que resulta muy difícil captar nuevos clientes y más aún sacárselos a la competencia, afirmación particularmente válida para países de economía desarrollada. En cambio, en los países en vías de desarrollo, puede ser menos difícil el dominio de nuevos clientes, ya que con el desarrollo de la economía, aumenta la renta per cápita y, por consecuencia, las probabilidades de demanda de las personas.
Al contrario, en países como España, se afirma que fidelizar el cliente de toda la vida es bastante más rentable que atraer nuevos clientes. El mantenimiento de relaciones positivas con los clientes, representantes, comerciantes y proveedores a partir de la promesa y desempeño del suministro de alta calidad y de la oferta de un buen trabajo y precio accesible con el pasar del tiempo es lo que supone invertir el marketing de relaciones para la construcción de la confianza del consumidor.

Clientes

Un cliente leal a una empresa, logrado a través del uso del marketing de relaciones, puede significar algunos méritos a la sociedad, donde se destacan las siguientes:
· La lealtad de un cliente a una marca o a un comercio aumentará proporcionalmente a la mejora de su fidelización a través del marketing de relaciones. El cliente leal tenderá a adquirir el producto únicamente en nuestra empresa.
· Resultará más fácil la introducción de nuevos productos o mejoras desarrolladas en los servicios de la empresa, ya que el cliente fiel será más accesible y con él podrá ejercerse la llamada venta cruzada.
· Un cliente fiel y satisfecho, fuente segura de comunicación verosímil y de bajo coste para la empresa: superior a la publicidad en medios masivos.
· Cuanto más se conoce los caprichos de un cliente fiel más se supone un ahorro de costes para la empresa, ya que cuesta menos atenderle bien.
· Los clientes fieles asimilan mejor los precios elevados y están menos sensibles porque también notan valores añadidos en los servicios o en las personas que los ejecutan.
· Conviene señalar la importancia de que los clientes habituales son la mejor inspiración para ideas de nuevos productos o de perfeccionamiento de los servicios propuestos.

Hay que admitir que el marketing de relaciones no es adecuado para cualquier cliente y circunstancia. El marketing de transacciones es más apropiado para clientes que presentan un reducido horizonte temporal y que además admiten poco margen en el procedimiento. Al contrario, el marketing de relaciones es más conveniente cuando la empresa trata con pocos clientes que aportan mucho margen, por ejemplo, una empresa que fabrica aviones, grandes ordenadores, etc, o cuando la permuta se hace con clientes reincidentes y, por consecuencia, con perspectivas de largo plazo. El mayor margen añadido por los clientes proporciona la práctica de niveles más altos en la relación, permitiendo hasta la relación de socio cuando se estime adecuado.
El marketing de relaciones es muy rentable cuando la empresa se encuentra profundamente involucrada con los clientes que desean un servicio detallista y cuidados personalizados de personal amable y capacitado.

Pedro Reinares y José Manuel Ponzoa, autores del libro “Marketing Relacional: un nuevo enfoque para la seducción y Fidelización del cliente” participaron de un encuentro organizado por la AeMR - Asociación española de Marketing Relacional, donde se observó el por qué del direccionamiento de las estrategias de las empresas primordialmente hacia el cliente.
De acuerdo con los coautores, las empresas empleaban hasta hace poco tiempo el nominado Marketing de Transacciones, que intentaba conseguir clientes a cualquier coste para lograr provechos a corto plazo, a través del mantenimiento de relaciones distantes con el cliente hasta casi la nulidad, y normalmente daban poco realce en proveer el servicio al cliente al dedicarse a las masas.
Al revés, en el Marketing Relacional el cliente es el centro de la estrategia y su objetivo es sostener clientes por encima de obtener otros nuevos y crear beneficios en más tiempo. A parte de sustentar relaciones de interacción y un contacto directo con el cliente, se conduce de manera personalizada.
Reinares y Ponzoa fijaron el concepto Fidelización como un grupo de acciones predeterminadas destinadas a los clientes actuales, cuyas metas de marketing signifiquen primordialmente que la marca evoque una serie de valores que hagan con que el consumidor escoja el producto en la gran parte de las oportunidades y que tenga confianza suficiente en la marca para aconsejarla a sus amigos.
Igualmente, éstos fueron estrictos en subrayar que Fidelización no quiere decir tratar de la compra de productos a cambio de premios y recompensas, ni pretender siempre alcanzar un beneficio comercial de cada acción realizada, menos aún tratar a todos los clientes en igualdad, considerando que tienen la misma demanda, o desear siempre lograr el ROI del programa de Fidelización de acuerdo con  las ventas a corto plazo, ni al final intentar intimidar sin consultar qué necesita y qué desea el cliente. Concluyendo, fidelizar no significa realizar promociones o conseguir una compra puntual.
Los números son la respuesta de los coautores a la pregunta de ¿Por qué invertir en Fidelización?, es decir: disminuir la desvalorización en el 5% (mediante la Fidelización) e incrementar los beneficios en un 25-85%.

Una sugestiva discusión se dio entre el público al final del encuentro promovido por AeMR: se argumentó en detalle el porqué del problema de asegurarse del Marketing Relacional, llegando a los siguientes términos:

Al ser un vocablo que se supone estar de moda, algunos profesionales desean adaptarlo a su empresa a través de la compra de equipo tecnológico de alto coste sin tener consciencia del empleo correcto de éste.
Para algunas empresas, es suficiente aplicar las herramientas de Marketing Relacional sólo en algunas actividades. Hace falta comprometer e instruir a toda la empresa al respecto para que el Marketing Relacional entre en marcha.
Es importante recordar que el Marketing Relacional, a parte de la relacionarse con el cliente final, también se relaciona con el canal de distribución, con los sectores de la propia empresa, etc.

La cartera de clientes debe estar muy bien organizada antes de comenzar a programar el Marketing Relacional, para evitar repetir los mismos equívocos de circunstancias pasadas con el Marketing Transaccional y al final tratar a los clientes por igual.

Un próximo encuentro, propuesto por AeMR el día 21 de enero en Barcelona en privilegio a sus empresas asociadas, tratará de: “La generación digital: ¿Cómo conectar con el público joven? Estrategias y caso práctico”, en el cual el Presidente de la Agencia de marketing directo e interactivo de Barcelona virtual, Paul Fleming, detallará sus motivaciones, inquietudes e atractivos del público joven para lograr encajarse a este sector de la sociedad y así estar apto a ofrecerle el producto de una manera que evoque su estilo.

De acuerdo con una pesquisa de Accenture, un 55% de los ejecutivos de las grandes empresas testifica que algunas carencias de la Gestión de las Relaciones con el cliente – CRM son causadas por la desatención de la cúpula de la empresa, aunque otros directivos opinan que la tecnología ha sido de gran auxilio para el fortalecimiento de las relaciones con sus clientes.
El resultado contenido en el dossier corresponde a la opinión de Accenture, de que CRM aún no ha logrado desarrollar toda su capacidad, a pesar de los frutos producidos por este tipo de técnicas. Algunos directivos, alrededor de 74%, no cree en la adecuación del proyecto estratégico de la gestión de los vínculos con los clientes.
Muchos proyectos de CRM están concentrados en la mecánica, las herramientas y las tecnologías precisas, superior al objetivo final del mismo: el incremento del valor de la relación con el cliente.
De acuerdo con el Socio de Accenture Alfonso González, el reto enfrentado por los directores generales es no sólo presentar un cargo de ventas y servicio más complejo, pero también, de manera rentable, de proporcionar y gestionar dichas funciones con más rapidez. Visando al éxito de las iniciativas de CRM, las empresas tienen que enfrentarse a obstáculos significativos, pero con el proyecto y la práctica correcta se puede logras que los programas de CRM produzcan un valor económico excelente.

El dossier destaca aún que 56% de los integrantes en la pesquisa atesta que sus empresas progresarían entre 1% y 20% en el caso del acceso completo a los datos de los clientes.
Hay una coincidencia significativa con relación a los argumentos de que la tecnología sea capaz de facilitar datos históricos, actuales y en tiempo real de los clientes que animarían las ventas de manera considerable: mientras que un 43% afirma que el aumento de las ventas se podría concretar “hasta cierto punto”, un 35% lo ve en “gran medida”.
También, un poco más del 20% acredita en la optimización de todos los datos de los clientes en “gran medida” para estimular sus ventas, mientras un 47% ratifica que dichos datos se aprovechan “hasta cierto punto”.
A partir de la pregunta sobre la ayuda de la tecnología a sus empresas a lograr más conocimiento de los clientes, un 33% confirma la ayuda en “gran medida” y un 54% “hasta cierto punto”.
Para explicar los obstáculos de los programas de CRM, entre otras causas citadas, están desde el desajuste en la estructura de las inversiones, conducidas por cálculo inadecuado del beneficio de las mismas, hasta la carencia de percepción de CRM a largo plazo.

Incremento de ventas

La Gestión de Relaciones con el Cliente – CRM es un tipo de aplicación asociada a resoluciones tecnológicas proyectadas para implantar relaciones más rentables y de más largo plazo con los clientes. El incremento de las ventas hasta un 20% se puede originar de los datos y conocimiento del cliente obtenidos a través de CRM. Según la pesquisa y opinión de más del 50% de la muestra, los datos y el conocimiento de los clientes conseguidos vía CRM pueden subir las ventas hasta un 20%.
Para maximizar los beneficios de las inversiones de CRM y las iniciativas de valor para el cliente volcándose a los principios elementares, los directores generales deben valorar más atentamente la innovadora y comprobada metodología. Según Beth Eisenfeld, encargada de pesquisa de temas de CRM en Gartner, las disciplinas clave asimiladas colaborarán para lograr esta meta.
El Executive Ómnibus - Estudio Integral para Ejecutivos de Wirthlin Worldwide, realizado junto a Accenture, está proyectado para comprender el pensamiento de los máximos responsables empresariales respecto a los problemas que perjudican a los negocios en el presente. Una muestra significativa de la lista Fortune 1000 fue entrevistada por Wirthlin durante el mes de mayo de 2002.