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Crisis en internet: Como se debe administrar una empresa

Publicado por admin en August 11th, 2007 y archivado en Guía Marketing | 1 Comentario »

De acuerdo con la consultora de comunicación, e-comunicación y relaciones públicas Infopress, para impedir las consecuencias negativas sobre la imagen de la marca, hay que estar preparado para posibles momentos de de crisis de comunicación. No se puede librar de un suceso negativo, pero sus efectos se pueden atenuar.
Cuando de la retirada de algún producto de Coca-Cola o distintos, las empresas más grandes han sido sorprendidas y no estaban capacitadas. La noción de imposibilidad de reacción de la empresa y de que la misma está desbordada por las circunstancias es como un refuerzo para el lado negativo de su imagen.
Ésa es la consecuencia exacta provocada en los poderes públicos, periodistas o consumidores, que en el momento de conexión a una página web en busca de la traducción de la propia empresa se deparan con que la misma no enseñe la cara u ofrece información reducida o no actualizada en la sección de informes para la prensa.
Un Manual de gestión de crisis online ha sido preparado por Infopress, donde se determina qué demanda técnica debe de ser prevista, e-mails a los que destinar información, cómo y qué hay que hacer, etc, a parte de considerar: tener previsto cómo se puede proveer información de la crisis desde la home page, o transformando la home page, introduciendo un nuevo acceso al problema de la crisis o teniendo un dominio distinto con viabilidad de direccionamiento a todos los públicos interesados en coger información. Igualmente se hace necesario listados de e-mails de entidades, público interno, líderes de opinión y periodistas. Y lógico también páginas para la intranet.

Además, es fundamental la creación de un espacio de automatización de las respuestas, desde el cual se conteste vía e-mail a la demanda de información de consumidores o periodistas, antes atendida vía teléfono 900.

Campañas de marketing directo

Publicado por admin en August 11th, 2007 y archivado en Guía Marketing | No Comentarios »

El primer proyecto privado en España de pesquisa de mercado on line sobre novedades del tema de marketing directo, marketing on line y eBusiness, Barómetro Online, valoró que el 28% de los profesionales del sector tiene en cuenta el mailing como medio capaz de presentar el máximo de contestación en las campañas de marketing directo.
La pesquisa indica que el e-mail se ubica en el segundo sitio del ranking con el 18% de las respuestas, seguido del telemarketing, con un 15%, y los encartes de publicidad, con un 11%. Han integrado la pesquisa Schober Information Group, empresa líder en bases de datos de información empresarial para marketing B2B, MarketingDirecto.com, primer portal español sobre Marketing, publicidad y medios en Internet y Eyeglue.net, primera consultora española de pesquisa en Internet.
Esta pesquisa señala que, entre los componentes precisos para el éxito o fracaso de una campaña de marketing directo, el 35% de los profesionales valora la importancia y cantidad de información de la base de datos como elemento categórico. Igualmente, el 21% destaca el alcance del nivel de imaginación, y un 20% la competencia del medio de replica. Al revés, es fundamental destacar la falta de importancia destinada a otros componentes como el presupuesto y el timing, distinguidos respectivamente solo por el 3 y el 1% de los profesionales como motivo primordial.

Briefing para la correspondencia on-line

Publicado por admin en August 11th, 2007 y archivado en Guía Marketing | No Comentarios »

Documento apto para el inicio de cualquier campaña de comunicación, el briefing publicitario supone la expresión de las acciones promovidas por la empresa para aportar su conocimiento en la Red.
Una empresa que decide empezar una etapa por el mundo virtual debe tener consciencia para aprovechar todas las ventajas ofrecidas por Internet con una oportuna campaña de comunicación para obtener éxito. Organizar una significativa muestra de su sitio web es el primer avance.

Un briefing publicitario, cuyo contenido aporte asuntos de interés a tener en cuenta la empresa anunciante en el momento de realización de las acciones de marketing digital en la Red, es uno de los puntos de regulación de este encargo.
La empresa debe respaldarse en algunos conceptos de los cuales se obtendrán respuestas a preguntas fundamentales: ¿Cómo?, ¿Por qué?, ¿Dónde?, ¿Cuánto?, en el momento de creación de un briefing publicitario.
En la presentación debe figurar dónde se localiza la página web, a quién se dirige, su asunto, la finalidad de las visitas de los usuarios, etc. El documento debe expresar aún el motivo por que la empresa precisa revelarse, o bien qué expectativa se tiene a partir de un fomento en la Red.  
La empresa será capaz de profundizar mucho sobre si misma y de ofrecer información requerida por cualquier anunciante bajo la implementación de una pesquisa o alguna otra manera de relacionarse con su usuario. Se debe aún considerar las siguientes necesidades para el usuario: sostener la información sobre las alternativas publicitarias a disponer (como botones, banners, etc.), ofrecerle las alternativas de segmentación disponibles y participarle de que se audita la autenticidad de los datos relacionados y valerse de componentes seductores para que él mismo esté de acuerdo en contestar a una pesquisa y a proceder los análisis correspondientes.
Las campañas fundadas en la red deben evidenciar el coste-beneficio a ser obtenido. La empresa deberá tener conocimiento del tamaño del impacto mínimo y máximo que quiere vender a los usuarios.
Queda establecer un código identificador de conceptos no reconocidos por la empresa, bien como su postura delante de asuntos clave, como la privacidad de los usuarios.

Como conclusión, es importante hablar de “la imagen”. La grande fuente de beneficios, adquirida a partir de un gran sacrificio, es la imagen de una empresa. Así que la misma debe preservar y financiar medios en ella. Si hay que desarrollarla, también hay que expresar en el documento el enfoque destinado a esta finalidad.

Patrocinios: ¿Son satisfactorios?

Publicado por admin en August 11th, 2007 y archivado en Guía Marketing | No Comentarios »

El tiempo consagrado a patrocinios ha crecido un 32% en los últimos 5 años en el medio televisión. A un coste bastante alto, se ha empezado un espacio significativo en el mercado español.
Una encuesta de Mediaedge:cia sobre la impresión de los consumidores sobre estas circunstancias estimaba el punto de alianza o desacuerdo ante distintas declaraciones, para un espacio de personas con edad arriba de 15 años:
1. Adquiriría sus productos.
2. Son productos y empresas de gran clase.
3. Soy atento a las empresas y productos patrocinados.
4. Los eventos están excesivamente patrocinados.
Productos o empresas patrocinadoras de eventos universales

La gran mayoría de los entrevistados están atentos a estos patrocinios y estiman que los productos y empresas disponen de alto nivel, pero que los eventos están excesivamente esponsorizados. De los españoles, un 40% no adquiriría productos de estas empresas.

Productos o empresas que patrocinan personas y grupos en eventos deportivos

Para la gran mayoría de los entrevistados, los productos de empresas que patrocinan eventos están muy saturados, y 66% de ellos no comprarían dichos productos.
Productos o empresas que patrocinan programas de TV

No hay un acuerdo por parte de los entrevistados sobre la calidad de estos productos o empresas. Se valora que los programas de TV están más saturados que otros vehículos de patrocinio.

Productos o empresas que patrocinan “buenas causas”

Único patrocinio que no se nota saturado y que significaría compra por parte de 72% de los entrevistados.

Marketing Semiótico: el veredicto final

Publicado por admin en August 11th, 2007 y archivado en Guía Marketing | No Comentarios »

Como una potente mirada multidisciplinaria, que valora el mundo del mercado, las marcas y los consumidores, observando por la otra margen del telescopio: la del sentido, se introduce el marketing semiótico. Para la venta de un producto, sólo importa lo que él significa, nos lo que es. La palabra “significado” sólo existe en el diccionario de la disciplina semiótica, que descifra el significado de las cosas entre las personas y, adaptada al marketing, analiza y ejecuta fenómenos que la sociología, la economía y la psicología no han sido capaces de demostrar de forma independiente. Lo que hace sentido al consumidor le provoca el deseo y por consecuencia él mismo abre la cartera. Ya para un cocainómano y un paciente de cáncer, la palabra “droga” no guarda el mismo sentido.
Ha habido un cambio en el mercado: la evaluación de propiedades reales en lugar de las irreales. En lugar de adquirir productos, el público está adquiriendo símbolos, acreditando el valor estratégico de la marca. Esto está diagnosticado por seis macrotendencias: Expansión de la polución mediática, Registro de atributos, Incremento exponencial de la oferta, Reducción del tiempo de vida de los productos, Necesidad de conformidad a significados y Desmaterialización de los productos.

En el mapa de posicionamiento semiótico, fundamentado en el contorno del cerebro, las marcas se ordenan en el cerebro del consumidor y no en el mercado, o sea, se lee el periódico o se enciende la televisión no para ver publicidad, pero sí para que el consumidor solucione sus problemas a través de las marcas.
Un procedimiento que aglutina la percepción de la semiótica con la noción más destacada del marketing clásico. La semiótica es la especialidad que investiga los significados de las cosas y las adapta a los sistemas sociales, con foco en la cultura del consumo. De acuerdo con el panorama, los mecanismos precisos de esta investigación facilitan información sobre el mercado, la marca y el consumidor.

A partir del entendimiento de esta información, se puede implantar entre el consumidor y la marca una interacción lógica y ordenada, lo que hace con que, para las diferentes prácticas de consumo, las maniobras de marketing sean apropiadas, dirigidas y con el sentido preciso, logrando como producto final optimizar y racionalizar las tácticas de marketing, con capacidad de invertir con seguridad en el mix de actividades estratégicas.

Un signo supone cualquier hecho, persona o cosa pasible de ser interpretada y, en teoría, la materia semiótica fundamentase en el estudio de estos “signos” y de los preceptos que les dirige. En la práctica, estudia la manera como se internalizan, establecen y transfieren para las personas los significados de los hechos y de las cosas. Ya en marketing se basa en la determinación de cómo se internalizan, establecen y transfieren para los consumidores los significados y valores de las marcas.

El marketing semiótico tiene como objeto descodificar el significado y los valores de las marcas, explorando en la cultura actual para contestar a preguntas más destacadas sobre los hábitos de compra de los consumidores y la manera el la cual suelen ajustar las marcas. El marketing semiótico, a parte de valerse de la semiótica, para solucionar sus obstáculos, integra la sociología, la antropología social, la psicología y la economía. La venta de un producto hoy se da cuando se sabe qué significa y no sólo lo qué es.
Las marcas más resistentes a la desatención de los consumidores en momentos de crac son las que se encuentran más ampliamente reconocidas en su cultura. Esto provoca la necesidad de que un producto, para sobrevivir a más de su existencia física, progrese con una suma de identidad emocional que le de destaque dentro del desorden de la pluralidad y comoditización de los productos.
La elección de una marca se soporta en el nivel de afinidad – alineamiento cultural – producida en el consumidor, cuando ya está agotado el deseo, el tiempo y el espacio mental para una equiparación de las cualidades eficaces de la oferta completa de una clase.
En mercados saturados de productos similares, con idéntica funcionalidad y de mismo valor, la única diferencia es la Marca, es decir, el que mejor justifica el precio y el mejor aparato para “significar” que el producto resguardado sea el contento de una carencia emocional o racional de un cliente o una solución de un problema.

Lobby como estrategia de Comunicación

Publicado por admin en August 11th, 2007 y archivado en Guía Marketing | No Comentarios »

El Lobby como un Plan o Táctica de Comunicación y RRPP para informar y defender algunos intereses ante los legisladores y distintos delegados de las administraciones públicas fue fijado por García Lizana.
Se explica que esta condición en España es un uso auténtico y legal, aunque poco profesionalizado, semejante a otros países de Europa, donde no hay ninguna reglamentación.
Se destaca que el Lobby debe de ser practicado en el momento en que haga falta a una entidad atención a sus intereses, vía procesos políticos legislativos o ejecutivos de entorno particular, nacional o internacional, y de este modo en el entorno económico, social o empresarial.
Se destaca aún que estos ejercicios se deben desarrollar según una estrategia bastante detallada y estructurada, orientada al logro de las metas e intereses de la entidad. Se define también como una práctica a ser ejecutada a través de profesionales dotados a la comunicación.
Se hace imprescindible el conocimiento previo del marco de legislación actual y de predisposición en la zona, a parte del conocimiento del curso de resoluciones y relativo contexto.
Análisis de motivaciones y de ámbitos propicios y contrarios suponen una etapa anterior a la ejecución de una campaña de Lobby.
La estrategia se traza con los avisos distintos a cada público y/o asistentes, igualmente a las premisas oportunas, a partir de la confección necesaria de documentación e informes. 
Para concluir, se confecciona una análisis y una valoración, así como un plan de valoración de conducta y de resultados parciales.

RSSMarketing es la salida lógica del email Marketing

Publicado por admin en August 11th, 2007 y archivado en Guía Marketing | No Comentarios »

La revelación de de la propagación de contenidos vía email, con sus virtudes y desventajas, hace algún tiempo ya provoca estudios y análisis.
Newsletters - el descubrimiento.

Mucho de lo que supone demasiado dispendio de tiempo significa la información puntual y práctica de consumir información de contenidos a través de emails requeridos anticipadamente, evitando la navegación por la web. Pero que se supone también la bandeja de entrada llena.
Pero de spam.
El anunciante o transmisor de contenidos se depara con aplicaciones que filtran sin criterio los mensajes basura, y el problema no llega a ser el spam necesariamente.
Los filtros que localizan spam consideran una gran cantidad de mensajes basura. Pero bajo revisión se nota el error, ya que una parte es de mensajes solicitados, frecuentemente newsletters. 
Enfrentarse con el tema demanda una lucha del consumidor para “educar” su filtro a confrontar y detectar la autenticidad de los mensajes. Así se llega al RSSMarketing como salida lógica para el email marketing, interpretado como la propagación de contenidos comerciales por vía directa.
Todavía es muy limitado el entendimiento de lo que significa RSS – o XML, RDF o ATOM - y su empleo usual es un tema para un período extenso, pero para los anunciantes es una puerta abierta que concentra las ventajas del email marketing y previne parte de sus perjuicios.

A sólo 5% de los internautas les llegan usualmente contenidos vía RSS, según destaque de una investigación de Pew Internet sobre el prodigio Blog.
La idea final del RSS está vinculada al concepto Blog. Un Blog sin indicativo de contenidos no se hace comprender, si bien que no se vincula de inmediato con un Blog el indicativo de contenidos.
Un universo actual de ventajas (y desventajas)
Por supuesto el envío de contenidos vía RSS lleva la gran ventaja de prevenir los vínculos con el spam. Y aún hay más ventajas:
· El hecho de juntar sólo contenidos solicitados por el usuario, con control y poder de decisión respecto al momento de recibir o dejar de recibirlos, en una técnica más fácil que el típico opt-out del email.
· No se consideran datos del usuario. Visto como la posibilidad de evitar problemas con el sostenimiento de bases de datos, políticas de privacidad, etc, se cambia en ventaja lo que se supone un inconveniente.   
· La configuración está proyectada para admitir sólo texto, sin imágenes o navegación, lo que colabora a una distinta admisión de contenidos vía RSS, manejada por el usuario, que selecciona lo que no interesa y lo que sí. En este caso, procede visita al website Google Adwords, que enseña el destacado valor de las palabras frente a una imagen, motivo de desvío de atención y de falta de concentración.
Una mirada a las desventajas (nada que no arregle el tiempo) respecto al uso del email, el empleo del RSS como instrumento de comunicación nos enseña lo siguiente:
· El usuario está obligado a establecer un lector de RSS, que le posibilite leer los contenidos, lo que puede significar un desgaste por el peso, pero ya están disponibles aplicaciones de calidad sin costes y ligeras, y pronto habrá versiones de clientes de correo integradas a lectores de RSS de serie.
· El RSSMarketing tiene conocimiento reducido y superficial del destinatario, o sea, no se llega a conocer el número, ni mismo nombres y apellidos de usuarios que reciben los contenidos. Y se valora un listado de mails según su actualización y datos esenciales del destinatario.
· El triunfo de las campañas vía RSS está restricto básicamente al binomio impresión-CTR, lo que limita la medida de rendimiento, ya que uno de los secretos del email marketing es la dimensión del empeño bajo varios juicios.
· Se debe apuntar más al léxico que al soñador, ya que el formato RSS está pensado para el envío de información en texto sencillo, y los componentes gráficos se restringen en la comunicación.
Esta es una descripción, bajo una mirada simple, del RSSMarketing como probable original camino de la comunicación comercial. 
Pero el cuestionamiento concreto es: Considerando el RSSMarketing como el camino lógico del email marketing, ¿Dicho camino llega a algún lugar?

Con dirección a un nuevo prototipo publicitario

El RSSMarketing aún no está visto como modelo de negocio publicitario beneficioso y ni sostiene cualquier modelo de negocio. 
Aunque hayan salido algunas propuestas de creación de redes de contenidos publicitarios distribuidos a los usuarios vía RSS, una pequeña cantidad de usuarios provoca reducido interés por parte de los principales anunciantes, aún más por la limitada capacidad de negocio.
Es cierto que el canal lleva aprobación y se puede vislumbrar más para delante un interés del mercado publicitario a tratar con modelos de negocio. Y la intensa utilización de RSS con su nuevo modelo publicitario aportará la manera de subvencionar a los creadores de contenidos, contrapesando a los que consideran la contaminación del medio por la publicidad.
La probabilidad de éxito a través de este modelo publicitario debe de considerar la esencia del canal, concebido para perfeccionar y desarrollar a distintos canales de comunicación, inclusos allí los Blogs.
Hay que resaltar el potente vínculo entre los Blogs y distribución de contenidos vía RSS. El enlace en el modelo publicitario también existe, si no se comprende un Blog sin sindicación. Y se supone que este modelo se dirige hacia el patrocinio de contenidos, donde se nota una potente fusión entre vías de distribución, la marca patrocinadora y el contenido del Blog. Como ejemplo, se puede mencionar: Un Blog musical patrocinado por aTunes, que emite un artículo diario por RSS.
Otra probabilidad es el incremento de redes publicitarias de distribución de anuncios vía RSS, lo más semejante a un sistema de lista de email, pero con un negativo hecho decisivo: El desconocimiento de la cantidad de usuarios inseridas en el universo.
Hasta este punto se ha de priorizar la observación y expectativa para una posible colaboración al descubrimiento y desarrollo de este medio.